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¿Cómo podemos mejorar la supervivencia empresarial?

Los negocios afrontan muchas dificultades. Y las estadísticas, por desgracia, nos muestran que muchos negocios fracasan. Sin embargo, una de las causas principales y poco comentadas de fracaso es la falta de dedicación de tiempo y recursos a construir sistemas y procesos para que la empresa funcione. Y es algo que depende totalmente de uno mismo…

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Mi empresa gana dinero pero no puede pagar…

Una confusión bastante común en gerentes empresariales es creer que una empresa con beneficios no puede tener problemas de tesorería. La confianza en este hecho puede provocar graves problemas a las empresas si no vigilan con atención sus previsiones de tesorería.

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El balance de situación y la importancia de su comprensión

Uno de los temas con el que nos encontramos en muchas pymes con las que empezamos a relacionarnos es que muy pocas son conscientes de la importancia del balance de situación contable. Es más, en muchos casos, no lo entienden ni les importa. Lo único que consideran es la cuenta de resultados, es decir, ventas y gastos, y por diferencia su beneficio. La mejora de la rentabilidad del negocio implica entre otras cosas entender que nos dice un balance sobre nuestra empresa.

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La importancia de realizar presupuestos anuales

Los presupuestos anuales son una herramienta de gestión de la máxima importancia en las pymes. Sin embargo, muchas empresas son reacias a su confección.
Y curiosamente, algunas empresas que no lo elaboran, son partidarias de «lo que no se mide no se mejora». A nuestro entender, es totalmente contradictorio medir algunos ratios y dejar de hacer el presupuesto.
Te exponemos algunas razones por las que deberías realizar un presupuesto en tu empresa.

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